4月28日，冶建公司董事长、党委书记覃振华到位于河池市辖内的桂金分公司及所属项目调研指导，并与部分项目业主座谈交流。

调研现场

覃振华深入河池·澳门国际城四期工程施工现场，与项目管理人员亲切交谈，认真查看项目质量管理、安全管控、建设进度等情况，着重对项目管理模式、合同履约等方面进行了深层次的了解。调研会上，桂金分公司就一季度工作情况以及二季度重点工作作了详细汇报。覃振华肯定了桂金分公司取得的成绩，并对下一步工作提出六点要求。一是精准发力，开拓市场。要加强经营龙头意识，以市场开拓为抓手，大胆创新经营方式，固守大本营，精耕细作桂西北，扩展对外市场份额，努力提高自营项目比例，把压力和挑战转变为动力和活力，不断扩大经营成效。二是降本增效，优化队伍。要坚决落实好集团公司和公司有关工作要求，以岗定酬、按绩定薪，创新管理体制，优化组织构架、岗位职责和人员结构，实现“瘦身强体”，不断提升企业人均能效，确保公司健康发展。三是严防风险，避损减损。要树牢红线意识、坚守底线思维，提高风险防范能力，强化合同履约，提升项目承接质量，加强成本管控，通过预测识别、分析规避等措施, 筑牢经营风险防护墙。四是破局突围，力求发展。领导干部要带头做表率，团结带领广大员工，集中精力破局突围，以更大的担当推动工作，全力推动主要指标的完成，力求更大更有成效的发展。五是强化管理，提升效益。要强化责任落实，增强服务意识，加强内部管理，提高企业管理水平，坚持自营项目精细化、联营项目自营化管理原则，抓好项目建设全员全过程管控，充分发挥科技赋能项目建设作用，努力实现施工企业利益最大化。六是发挥新优势，办好新公司。要紧紧围绕公司经营总体思路，充分发挥新设公司优势，以初生牛犊不怕虎的精神，打破惯性思维，敢于涉险滩、破藩篱，站稳脚跟，抢占企业发展空间，做大做强河池地区业务，辐射河池地区周边，切实把桂聚鑫公司运营好、管理好。

座谈会现场

当天覃振华一行还先后到河池市实验小学澳门国际城校区、濠江幼儿园以及广西怡骏房地产开发有限公司调研，并在该公司会议室举行工作会谈。座谈会上，覃振华与河池·澳门国际城四期工程业主广西怡骏房地产开发有限公司董事长胡子俊、总经理胡家仪通过远程视频进行工作会谈，双方就加强沟通、优势互补、资源共享、深化合作、推进项目建设及工程款支付等方面进行了深入交流，并达成共识。

公司综合办公室、企业发展部、经营公司主要负责人，桂金分公司相关负责人及相关项目部管理人员参加。

（图文/特约通讯员  崖崇票）